Организация активных продаж в компании
Двухдневный тренинг для руководителей 23-24 сентября в Москве
В результате тренинга у вас будет:
- Пошаговый план создания отдела активных продаж в вашей компании "с нуля"
- Ключевые контрольные точки и показатели (KPIs), чтобы в короткий срок вывести сущестующий отдел продаж на новый уровень
- Множество стратегий, приёмов и "фишек", чтобы наладить эффективную совместую работу маркетинга и продаж по привлечению новых клиентов и конвертации их в реальные продажи.
Для кого этот тренинг будет чрезвычайно полезным
Вы директор или владелец компании?
На тренинге вы получите конкретные стратегии, которые позволят построить эффективно работающий отдел активных продаж и существенно увеличить количество денег, которые приносит ваш бизнес.
Вы директор по продажам, руководитель отдела продаж или коммерческий директор?
Значит - на ваших плечах лежит повышение объемов продаж компании. На тренинге вы узнаете конкретные практические техники, которые позволят вашему отделу уже в ближайшие недели и месяцы начать показывать намного более высокие результаты.
Вы директор по маркетингу или развитию бизнеса?
На тренинге вы узнаете, как выстроить эффективную работу и взаимодействие специалистов по маркетингу и менеджеров по активным продажам, чтобы находить новые способы привлечения клиентов и получения от них максимальной прибыли.
Темы тренинга
| Эффективная организация маркетинга и продаж в компании | |
| Структура «классического» отдела продаж и её проблемы | |
| Структура «классического» отдела продаж и её проблемы. Новая структура отдела активных продаж. |
|
| Разделение задач в маркетинге и продажах. Lead Generation - Lead Development - Lead Conversion - Account Management. |
|
| Организационная структура отдела активных продаж | |
| Типы менеджеров, их задачи и ключевые компетенции | |
| Должностная инструкция менеджера активных продаж | |
| Поиск, подбор и обучение менеджеров активных продаж | |
| Составление вакансий, проведение конкурсного отбора | |
| Тестовые задания и собеседования с кандидатами: как выявить тех, кто вам нужен | |
| Первые 3 недели: как правильно ввести в работу нового менеджера, чтобы он включился в работу на полную мощность |
|
| Чек-лист: обязательные документы для работы отдела продаж | |
| Схемы мотивации: выбор наиболее подходящей для вашего бизнеса | |
| Нематериальная мотивация: недоиспользованный ресурс | |
| Ключевые показатели работы отдела активных продаж (KPI) | |
| Отчётность и контроль продаж: ежедневный — еженедельный - ежемесячный | |
| Эффективное проведение планёрок и совещаний | |
| Организация бизнес-процессов: как строить работу отдела активных продаж с другими подразделениями | |
| Ведение единой базы клиентов. Типовые ошибки в работе с клиентской базой. | |
| Как выбрать CRM-систему, которая принесёт вам максимальный результат | |
| Что нужно требовать от маркетинга для эффективной работы менеджеров активных продаж | |
| Современные способы Lead Generation для активных продаж. Новые технологии и интернет. | |
| Необходимые технологии продаж: чему учить и что требовать от менеджеров | |
| Технологии Follow-up: от первой встречи к заключению договора | |
|
Особенности работы с ключевыми клиентами. Account Management. |
Кто ведущий?
|
Александр Банкин, управляющий партнёр консалтинговой компании "Организация продаж", бизнес-тренер и консультант-практик с 15-летним опытом в сфере маркетинга и продаж. Учился и работал в США, откуда привёз знания о зарубежных методах маркетинга и продаж. Имеет опыт создания "с нуля" отдела продаж сложных услуг для бизнеса. Руководил множеством проектов по директ-маркетингу для таких клиентов, как IBM, Johnson&Johnson, Ego Translating, Максидом, Sodexo, Metro Cash & Carry, Readers Digest, Промышленно-Строительный Банк, Международный Московский Банк, Стокгольмская Школа Экономики, Tez Tour и других российских и международных компаний. |
100% гарантия: не понравится тренинг - вернём деньги
И наша 100% гарантия: если после половины первого дня тренинга, вам что-либо не понравится - просто подойдите к ведущему в обеденный перерыв, и мы вернём вам 100% стоимости участия. Без вопросов! Таким образом, вы абсолютно ничем не рискуете.
Правда, после этого мы уже не сможем вам ничего продать из наших курсов, семинаров и тренингов, чтобы не тратить время друг друга в будущем.
Когда и где будет проходить тренинг?
Тренинг будет проходить в течение двух дней с 10 до 18 часов в оборудованном зале в центре Москвы.
Зарегистрированные участники получат полную информацию по электронной почте.
Тренинг проходит с 10:00 до 18:00 с перерывами на обед и кофе-брейками.
Вопросы по участию присылайте на адрес: mail@vip-trening.ru
Стоимость участия при оплате до 15 августа - 14,900 рублей.



Новые комментарии
5 недель 3 дня назад
5 недель 3 дня назад
5 недель 3 дня назад
5 недель 3 дня назад
5 недель 3 дня назад
9 недель 4 дня назад
9 недель 5 дней назад
9 недель 5 дней назад
10 недель 1 day назад
13 недель 6 дней назад